| Atrair e conquistar novos colaboradores. Promover e motivar os que já fazem parte da
empresa, através de processos organizados e transparentes. Permitir a
participação de todas as áreas da Companhia, do gestor da vaga, dos parceiros
de seleção e principalmente de todo o RH. | Desenvolver,
motivar e preparar os colaboradores. Organizar e controlar a realização de cursos e
eventos. Acompanhar os índices de horas treinamento por colaborador, unidade,
áreas da Companhia. Medir e planejar investimentos. Avaliar, reunir e disseminar conhecimento adquirido. | Unificar os processos de Avaliação por Competências, Desempenho e Potencial. Criar a
interface entre o colaborador, o gestor e a empresa, na gestão de carreiras e
de posições chave na Companhia. Possibilitar visão estratificada por áreas do
negócio, unidades, tipo de cargo e expectativas do próprio colaborador,
permitindo decisões mais rápidas e assertivas. | Democratizar a informação e a gestão, em tempo real. Garantir a confidencialidade das
informações e a transparência dos processos. Permitir ao Colaborador expressar
suas opiniões, anonimamente ou não, e à Companhia, obter dados para a tomada de
decisões. |
