O uso do Feedback como ferramenta poderosa no desenvolvimento dos profissionais já é amplamente discutido, não só na área de pessoas, mas nas lideranças das organizações, assim como, nos times de trabalho.
O feedback aplicado corretamente, no local certo, no momento certo, da maneira correta, com respeito, objetividade e transparência tem um efeito muito positivo em tempos de necessidade de retenção de talentos e reconhecimento profissional, assuntos tão alertados em pesquisas como sendo fundamentais, além da remuneração, para o bom ambiente de trabalho e melhora da jornada do colaborador. O feedback, também, ajuda na disseminação na cultura e valores da organização, trazendo mais engajamento do pessoal.
E como melhorar e facilitar o feedback? O uso da tecnologia potencializa aquele feedback dado, ou recebido, para os times de gestão. Ele facilita na hora de reconhecer méritos, habilidades, atitudes e competências no time. E deve ser incluída nas avaliações de performance, como diferenciais.
Sua organização tem uma plataforma que integra os feedbacks com as avaliações de performance, metas e comitês? Os clientes da Efficient tem.
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