Executivo de RH – “Estou com dificuldade de repor a turma de posições críticas, muitos deles talentos, com pessoas internas”. Então, o primeiro problema nessa frase é que fica caro buscar no mercado, mas não é só a questão do dinheiro.
Na área de gente o desenvolvimento de pessoal sempre foi sensível. A evolução profissional se dá com processos claros, objetivos e registrados.
O Plano de Desenvolvimento Individual sempre foi muito importante. Muitas empresas fazem o PDI dos colaboradores para “cumprir tabela”.
Além disso, é difícil encontrar uma análise crítica do time, identificar as posições que são de importância máxima para organização e os talentos da empresa.
A alta administração pode mapear as posições críticas, mas todo o processo acima é requisito para o processo de avaliação de performance e gestão de metas. As avaliações e metas suportam a decisão e identificação de talentos na organização.
Com uma solução integrada, a plataforma de gestão de RH da EFFICIENT, além de avaliações, gestão de metas, 9box, Comitês, PDI, entrevista de desligamento e pesquisa de clima, possibilita uma visão integrada das posições críticas e talentos e quem são os sucessores indicados, possibilitando informações suficientes e sensíveis, para decisões estratégicas da organização.
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